Mastering Project Leadership
Mastering
Project
Leadership
Der Aufstieg in eine leitende Position im Projektmanagement erfordert ein neues Kompetenzprofil.
Bist du bereit?
Bereite deine Karriere als Projektleiter vor
Mit dem Fortschreiten der individuellen Karriere unterliegt die berufliche Landschaft einer dynamischen Transformation, die den Erwerb eines besonderen Kompetenzprofils erforderlich macht. Während grundlegende Expertise und technische Fähigkeiten – im Projektmanagement und anderen Bereichen – den anfänglichen Aufstieg auf der Karriereleiter vorangetrieben haben, erfordern die oberen Ebenen ein breiteres Spektrum an Kompetenzen.
Essentielle Führungskompetenzen
Führung, strategisches Denken, Anpassungsfähigkeit und effektive Kommunikation werden entscheidend, wenn Einzelpersonen in höhere Positionen aufsteigen. Die Fähigkeit, komplexe Situationen zu navigieren, Teams zu inspirieren und fundierte Entscheidungen in unklaren Situationen zu treffen, wird von zentraler Bedeutung.
Vorteile
Stärkt Ihr strategisches Denken und Ihre Entscheidungsfähigkeiten
Fördert adaptive Führung und emotionale Meisterschaft
Basierend auf realen Fallstudien
Bietet gute Networking-Möglichkeiten
Durchführung
Preis pro Person
795 CHF (exkl. MwSt)
Sprachen
Englisch und Französisch
Durchführungsmodus
Workshop vor Ort oder Online
Termine 2024
Auf Nachfrage
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte auf mittlerem bis oberem Niveau sowie aufstrebende Führungskräfte, die den Aufstieg in Führungs- und Managementpositionen anstreben.
Es ist konzipiert für Personen, die ihre Führungskompetenzen, strategisches Denken und Managementfähigkeiten verbessern möchten, um die Herausforderungen von verantwortungsvolleren Positionen effektiv zu bewältigen.
Voraussetzungen
1
Einige Jahre Erfahrung im Projektmanagement
2
Idealerweise erste Erfahrungen in der Teamleitung
Einige Jahre Erfahrung im Projektmanagement
- Idealerweise erste Erfahrungen in der Teamleitung
Lernziele
Am Ende der Ausbildung können Sie:
Verbesserte Leadershipkompetenzen
Ihre erworbenen praktischen Einblicke durch Fallstudien aus der realen Welt anwenden, um komplexe berufliche Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen
Ihre strategische Denkfähigkeit nutzen, um effektiv organisatorische Ziele mit Projektzielen zu verbinden und somit nachhaltige Erfolge zu erzielen
Ihren persönlichen Fahrplan für die berufliche Weiterentwicklung weiter verfeinern und anpassen, um stets auf dem Weg zu beruflichem Erfolg zu bleiben
Methodik
Sehr interaktives Seminar, basierend auf Fallstudien und Erfahrungen der Teilnehmer, reflektiert durch die Theorie des Trainers. Das Seminar ist auf 12 Teilnehmer begrenzt, mit einer Mindestanzahl von 6 Teilnehmern.
Dieses Workshop ist äußerst interaktiv und verbindet Fallstudien und Teilnehmererfahrungen mit theoretischen Reflexionen des Trainers. Durch praktische Aktivitäten und gemeinsame Diskussionen werden die Teilnehmer praxisnahe Erkenntnisse gewinnen, die in ihrem beruflichen Umfeld anwendbar sind. Die kleine Gruppengröße sorgt für eine persönliche Betreuung und ermöglicht so eine ansprechende und wirkungsvolle Lernerfahrung
Inhalt
- Karrierefortschritt: Fähigkeiten, die in verschiedenen Stadien erforderlich sind
- Wechsel von technischen Fähigkeiten und Fachkompetenz zur Führung von Menschen
- Werkzeugkasten für Führungskräfte:
- Navigation in der Komplexität
- Organisationale Agilität
- Emotionale Intelligenz
- Wie man die neuen Fähigkeiten erwerben kann
- Coaching und Mentoring
- Persönlicher Aktionsplan
