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    Green Project Management Basic
    GPM-b™ Zertifizierung

    Green Project Management Basic GPM-b™

    Bringen Sie Ihr Projektmanagement auf ein neues Niveau! Das Beherrschen von Projektmanagementmethoden ist zwar entscheidend für den Erfolg, jedoch ist die Integration von Nachhaltigkeit der Schlüssel zur Differenzierung. Betreten Sie das Green Project Management® (GPM), Ihr Tor zu einer Welt nachhaltiger Exzellenz.

    Green Project Management®:
    Führend in Nachhaltigkeit

    Green Project Management® (GPM) ist ein integrierter Ansatz zur Umsetzung von Nachhaltigkeit in der Projektmanagementpraxis. GPM ist die weltweit grösste Organisation, die Nachhaltigkeitskompetenz durch ihr Netzwerk von akkreditierten Schulungspartnern bereitstellt.

    PRiSM™ Methodik


    GPM ist der Schöpfer der umfassenden nachhaltigen Projektmanagement-Methodik PRiSM™ (PRojects integrating Sustainable Methods) und des P5-Standards, der es Organisationen ermöglicht, die Ziele für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen durch Projekte zu erreichen, während nachhaltige Geschäftsvorteile sichergestellt werden. Auf dieser Grundlage wurde ein Schulungs- und Zertifizierungssystem entwickelt.

    Vorteile​

    Die Fähigkeit, Nachhaltigkeitselemente in Projekten zu identifizieren und anzuwenden & In der Lage sein, Projekte aus einer völlig neuen Perspektive zu managen.

    Kenntnisse über Projektmanagementtechniken und -methoden sowie Nachhaltigkeitsprinzipien erwerben.

    Das Bewusstsein für die Vorteile der Verwendung der PRiSM™-Projektmanagement-Methodik entwickeln.

    Bereit sein, die GPM-b™ Zertifizierungsprüfung erfolgreich abzulegen.

    Durchführung

    Preis pro Person​

    Vor Ort:

    • Kurs mit Prüfung: CHF 1’540
    • Kurs ohne Prüfung: CHF 1’250

    Durchführungsmodus​

    Öffentliche Präsenzkurse

    2-tägiger Kurs in Lausanne, Zürich oder Online. Der Kurs wird auf Französisch oder Englisch gehalten.

    Firmeninterne Kurse
    Firmeninterner Kurs von 2 oder 3 Tagen, der vor Ort oder virtuell durchgeführt wird (3 Tage für die Zertifizierung).

    Sprachen

    Englisch, Französisch

    Termine

    Online & English oder Französisch:

    1.-2. September 2025

    Zielgruppe

    Die Schulung richtet sich an das Top-Management, Projektmanager und -teammitglieder, CSR/ESG-Manager, Nachhaltigkeitsspezialisten, HR, Marketing und Dozenten.

    Voraussetzungen

    1

    Es gibt keine Voraussetzungen für die Teilnahme am Kurs und an der Zertifizierungsprüfung.

    2

    Für den 2-tägigen öffentlichen Kurs wird ein grundlegendes Verständnis für Projektmanagement dringend empfohlen, insbesondere für Zertifizierungszwecke.

    1. Es gibt keine Voraussetzungen für die Teilnahme am Kurs und an der Zertifizierungsprüfung.
    2. Für den 2-tägigen öffentlichen Kurs wird ein grundlegendes Verständnis für Projektmanagement dringend empfohlen, insbesondere für Zertifizierungszwecke.

    Lernziele

    Am Ende der Ausbildung können Sie:

    Relevante Kenntnisse und Methoden zur Projektmanagement zu erwerben & die Prinzipien der Nachhaltigkeit in einem Projekt anwenden zu können.

    Die Phasen des PRiSM-Projektlebenszyklus identifizieren zu können & bereit sein, eine P5-Impact-Assessment-Analyse (P5IA) durchzuführen.

    Nachhaltigkeit mit dem Sustainability Management Plan (SMP) entwickeln und verwalten zu können.

    Bereit sein, die Zertifizierungsprüfung zu bestehen.

    Methodik

    Der Zertifizierungsvorbereitungskurs bietet Ihnen einen vertieften Einblick in die verschiedenen Tools und Methoden des agilen Projektmanagements

    Werden Sie ein Vorreiter in der verantwortungsbewussten Projektmanagementführung, stechen Sie in Ihrem Bereich heraus und erzielen Sie eine positive Wirkung. Melden Sie sich zur GPM-b™ Zertifizierung an, um Ihre Projektmanagementansätze zu transformieren und sich einer globalen Gemeinschaft anzuschließen, die sich der nachhaltigen Exzellenz verpflichtet fühlt!

    Inhalt

    1. Soziale, Umwelt- und wirtschaftliche Aspekte der Nachhaltigkeit.
    2. Kompetenzen eines nachhaltigen Projektmanagers.
    3. Grundkonzepte der Nachhaltigkeit.
    4. Business Case.
    5. Der P5TM-Standard und der PRiSMTM-Projektlebenszyklus.
    6. Planung der Nachhaltigkeitsführung.
    7. Gemeinsame Tools und Techniken des Projektmanagements.
    8. Vorbereitung auf die GPM-bTM Zertifizierungsprüfung.