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STS Sauter Training & Simulation SA

Avenue de la Gare 10
CH-1003 Lausanne
Switzerland
Lausanne ↗+41 21 510 11 50
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    Einführung in das Projektmanagement

    Einführung
    in das Projekt-management

    Basierend auf einer realitätsnahen Projektmanagement-Simulation hilft dieses Training jungen Projektmanagern, schnell die Fähigkeiten und Kompetenzen zu erwerben, die sie benötigen, um Projekte erfolgreich zu führen.

    Fokus auf die Anwendung von Wissen

    Das Training „Einführung in das Projektmanagement“ ist der ideale, praxisnahe Einstieg in das Projektmanagement für Nachwuchs-Projektleiter oder Professionals, die sich im Projektmanagement vertiefen möchten.

    Serious Game

    Die Kombination aus E-Learning gefolgt von einem Intensiv-Workshop ist eine sehr effektive und bewährte Art, sich Wissen anzueignen und bietet die Möglichkeit, eine Projektsimulation durchzuführen

    Vorteile​

    Umfangreiches und sehr interaktives Training ​

    Ganz praktisch: Lernen mit der Projektsimulation SimulTrain® ​

    Erfahrene Trainer aus verschiedenen Branchen und mit unterschiedlichen Hintergründen ​

    Sehr gut geeignet für die Anpassung an interne Methodiken

    Durchführung

    Sprachen

    Englisch, Deutsch, Französisch und weitere Sprachen auf Anfrage

    Durchführungsmodus

    • Firmeninterne Ausbildungen – mit unterschiedlichen Lernansätzen (E-Learning, von Experten geleitetes Training, Coaching etc.).
    • Päsentiell oder virtuell
    • Globale Durchführung möglich

    Dauer​

    2 oder 3-tägige Schulung

    Zielgruppe

    Dieses Trainingsprogramm richtet sich an Projektmanager, Projektteammitglieder, Führungskräfte und alle Personen, die ein Projekt leiten oder eine wichtige Rolle in einem Projekt einnehmen müssen.

    Voraussetzungen

    1

    Keine Voraussetzungen erforderlich

    1. Keine Voraussetzungen erforderlich

    Lernziele

    Am Ende des Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

    Projekte erfolgreich zu initiieren, zu planen, zu überwachen und abzuschliessen

    Entscheidende Elemente wie Umfang, Ressourcen, Zeiplan, Kosten und Qualtität zu behandeln

    Praktische Führung von Projektteams zu nutzen

    Best practices anzuwenden, um Risiken, Abweichungen und Umfangsänderungen während des gesamten Projekts zu verwalten

    Erwartungen und Interessen der Stakeholder zu managen

    Entscheidungs- und Führungsqualitäten zu verbessern

    Inhalte können auf Wunsch auch an den Ausbildungsbedarf des Unternehmens angepasst werden. Das Training behandelt folgende Themen:

    Inhalt

    1. Projektinitiierung und Organisation
    2. Scope-Definition und Weiterentwicklung des Konzepts
    3. Planung von Aktivitäten und Ressourcen
    4. Risikoanalyse, Überwachung und Kontrolle
    5. Schätzungen, Budget und Kostenkontrolle
    6. Qualitätsplanung und -kontrolle
    7. Leistungskontrolle und Änderungsmanagement
    8. Teamarbeit und Teambildung, Kommunikation
    9. Lernen während des gesamten Projekts, Lessons Learned
    10. Unterschiedliche Projektmanagementansätze (predictive, iterativ, adaptiv)