Mastering Project Leadership
Mastering
Project
Leadership
Le passage à un poste de gestion de projet senior nécessite un nouvel ensemble de compétences.
Êtes-vous prêt ?
Préparez votre carrière en tant que
chef de projet
À mesure que les individus progressent dans leur carrière, le paysage des exigences professionnelles subit une transformation dynamique, nécessitant l’acquisition d’un ensemble distinct de compétences.
Alors que l’expertise fondamentale et la compétence technique – en gestion de projet et dans d’autres domaines – ont peut-être propulsé la première ascension sur l’échelle professionnelle, les échelons supérieurs demandent une gamme plus large de compétences.
Compétences de leadership
essentielles
Le leadership, la pensée stratégique, l’adaptabilité et la communication efficace deviennent cruciaux à mesure que les individus accèdent à des postes plus élevés. La capacité à naviguer dans la complexité, à inspirer les équipes et à prendre des décisions éclairées dans des situations ambiguës devient primordiale.
Avantages
Livraison
Prix par personne
795 CHF (hors TVA)
Langues
Anglais et français
Mode de livraison
Un workshop d'une journée complete en présentielle ou à distance
Dates
Sur demande
Public
Le workshop s’adresse aux professionnels de niveau intermédiaire à senior et aux futurs leaders aspirant à évoluer vers des rôles de direction.
Il est conçu pour les personnes cherchant à améliorer leurs compétences en leadership, leur pensée stratégique et leurs compétences en gestion pour naviguer efficacement dans les défis des responsabilités de niveau supérieur
Prérequis
1
Quelques années d'expérience en gestion de projet
2
Idéalement, une première expérience dans la direction d'équipes
Quelques années d’expérience en gestion de projet
Idéalement, une première expérience dans la direction d’équipes
Objectifs d'apprentissage
A l’issue du workshop, vous serez capable de :
Méthodologie
Atelier très interactif basé sur des études de cas et les expériences des participants, reflété sur la théorie par le formateur. L’atelier est limité à 12 participants avec un minimum de 6 participants.
Ce workshop est hautement interactif, mêlant des études de cas et les expériences des participants aux réflexions théoriques du formateur. Grâce à des activités pratiques et des discussions collaboratives, les participants acquerront des idées pratiques applicables à leur environnement professionnel. La taille réduite du groupe garantit une attention personnalisée, offrant ainsi une expérience d’apprentissage captivante et impactante.
Contenu
- Évolution de carrière : compétences requises à différentes étapes
- Passage des compétences techniques et de l’expertise en matière à la direction des personnes
- Boîte à outils du leader :
- Navigation dans la complexité
- Agilité organisationnelle
- Intelligence émotionnelle
- Comment acquérir de nouvelles compétences
- Coaching et mentorat
- Plan d’action personnel