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Fournir d'excellents résultats de projet

Fournir d'excellents résultats de projet

Définir ce que le client veut et ce que doivent être les résultats finaux du projet est une tâche délicate mais importante pour la réussite du projet.

Se concentrer sur la livraison
de valeur

Le contenu et les activités de ce cours sont conçus pour aider les participants à vivre un parcours complet, depuis l’identification de ce que les clients appellent la « valeur » jusqu’à sa création efficace et la capture de tous les commentaires nécessaires pour s’améliorer.

Pour Agile, mais aussi pour la gestion de projet prédictive​

Nous analyserons en profondeur comment les méthodes mettent l’accent sur la collaboration, l’identification des avantages et la fourniture constante de tranches de fonctionnalités précieuses. Ceci est destiné à servir de recette pour offrir de la valeur et ravir les clients. Le contenu, les exercices et les études de cas s’en chargent.

Avantages​

Se concentrer sur la création de valeur dans différents types de projets ​

Permet aux chefs de projet et aux équipes de se concentrer sur la livraison

Pratique et orienté solutions

Très interactif et aligné sur la culture de l'entreprise​

Livraison​

Langues

Anglais
Allemand
Français
autres langues sur demande

Mode de livraison​

  • Cours de formation en entreprise – comprenant une variété d’approches d’apprentissage (auto-apprentissage, formation dirigée par un instructeur, coaching, etc.) – personnalisation et intégration de pratiques spécifiques à l’entreprise possibles
  • En classe ou virtuel
  • Livraison à l’échelle mondiale possible

Durée​

2 ou 3 jours

Public​

Chefs de projet, Chefs de produit, Business Analysts.

Prérequis​

  • Connaissance de base de la gestion de projet prédictive, itérative et adaptative

Objectifs d'apprentissage

A la fin de la formation, les participants :

Apprenez à renforcer la confiance des clients

Faites la différence entre les avantages et les fonctionnalités, et comprenez comment fonctionne le « gaspillage »

Offrir des produits à grande valeur ajoutée et ravir les clients​

Méthodologie

Contrairement à la plupart des autres cours de préparation, ce cours est entièrement conforme aux exigences du PMI® et nos formateurs fourniront une approche logique et cohérente et se référeront constamment à des exemples pratiques. Cela facilite la compréhension et l’application dans votre travail quotidien.

Contenu​

Le cours couvre les sujets suivants:

  1. Aperçu rapide des différentes méthodes PM
  2. Concept de livraison de valeur
  3. Recueil des besoins
  4. Définir les priorités en fonction des besoins des clients
  5. Gestion des parties prenantes
  6. Agile : Le Product Owner et les processus
  7. Prédictif : définition du périmètre, processus de changement et contrôle

STS Sauter Formation & Simulation SA

Avenue de la Gare 10
CH-1003 Lausanne
Switzerland

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Earned Value Management

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Procurement Management

Product Owner cours

Scrum Master cours

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