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Maîtriser les Projets dans un Environnement Complex

Maîtriser les Projets dans un Environnement Complex

Acquérir les compétences nécessaires pour gérer avec succès des projets dans des environnements complexes

Vaincre la surcharge de projets et maîtriser la complexité

Apprenez à éviter de vous sentir dépassé par la réalité des projets et développez des compétences précieuses pour comprendre la complexité et fournir des résultats de valeur.

Gagner en perspicacité et en
maîtrise

Ce cours prend en compte tous les facteurs externes qui influencent tout projet. Il vous offre une bonne compréhension des besoins divergents des parties prenantes, de l’environnement du projet et des risques, et propose des outils et des méthodes pour faire face à ces éléments dès le début d’un projet.

Avantages​

Centré sur les compétences sociales d'un point de vue spécifique à la gestion de projet

Approche très pratique avec des exemples concrets

Session courte et intensive

Dispensé par nos experts accrédités en gestion de projet

Livraison​

Prix par personne

800 CHF (hors TVA) par personne

Mode de livraison​

1 session en ligne de 3,5 heures

Langues

Anglais

Dates

14 février 2025 (10:30 - 14:00 CET)
25 avril 2025 (10:30 - 14:00 CEST)
26 juin 2025 (15:00 - 18:30 CEST)

Inscrivez-vous ici

Public​

Ce programme de formation s’adresse à :

  • Chefs de projet qui dirigent une équipe de projet (composée de 5 personnes ou plus travaillant principalement pour le projet et qui doivent donc être gérées ou dirigées par le chef de projet)
  • Représentants du PMO
  • Membres de l’équipe
  • Responsables d’équipe
  • Managers

Prérequis​

1

Bonne connaissance des pratiques de gestion de projet prédictive et itérative

  1. Bonne connaissance des pratiques de gestion de projet prédictive et itérative

Objectifs d'apprentissage

À la fin de la formation, les participants seront capables de :

Comprendre l'importance de diriger une équipe efficacement

Appliquer les outils de base pour faire face à l'incertitude, la complexité et les risques

Travailler avec les parties prenantes pour réduire les risques et l'incertitude

Mettre en œuvre des mesures proactives pour s'adapter et répondre aux influences externes évolutives, assurant la résilience et le succès du projet

Méthodologie

Le cours de préparation à la certification vous offre une exposition approfondie aux différents outils et méthodes de gestion de projet agile

Les participants apprendront des stratégies de communication efficaces pour naviguer dans les divers besoins des parties prenantes et favoriser la collaboration, assurant l’alignement et l’adhésion tout au long du cycle de vie du projet.
 

Contenu​

  1. Compréhension de la complexité
  2. Gestion des risques
  3. Portée et exigences
  4. Maîtrise du monde VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
  5. Engagement des parties prenantes

STS Sauter Formation & Simulation SA

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CH-1003 Lausanne
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