Intensivkurse im Projektmanagement
1-Tages-Format – sofort einsatzbereit
Praxisorientierte Kurse, geleitet von Projektmanagement-Experten, die über reines Selbststudium hinausgehen. Ziel ist es, Wissen direkt anzuwenden, eine wirksame Umsetzung zu sichern und Methoden an Ihre Bedürfnisse anzupassen.
Das Konzept
Unsere eintägigen Intensivseminare versetzen die Teilnehmenden direkt in die Realität des Projektmanagements durch praxisnahes Arbeiten. Durch die Arbeit an Unternehmensprojekten oder strukturierten Fallstudien sammeln Teams praktische Erfahrungen und Erkenntnisse, die über reine Theorie hinausgehen.
Jede Sitzung behandelt einen Kernbereich des modernen Projektmanagements und verbindet Experteninput mit Coaching, um ein interaktives Lernumfeld zu schaffen. Diese Trainings werden ausschließlich für Unternehmen angeboten und helfen Teams, Fähigkeiten aufzubauen, die sie unmittelbar in ihrem Arbeitsalltag anwenden können.
Format
Die Teilnehmenden arbeiten aktiv mit – an Übungen, Fallstudien oder eigenen Projekten.
Eintägiger, interaktiver Projektmanagement Kurs mit einem erfahrenen Trainer – für bis zu 16 Teilnehmer
Virtuell oder vor Ort, jeweils von 9:00 bis 17:00 Uhr
Verfügbar in mehreren Sprachen (EN, FR, DE)
Ausgerichtet an den aktuellen Entwicklungen der PM-Standards
Kurse
Folgende Themen bieten wir als eintägige Inhouse-Schulungen an:
Künstliche Intelligenz im Projektmanagement
KI verändert das Projektmanagement. PMI® hat eigene Tools entwickelt, weitere Lösungen entstehen zur Unterstützung von Projektleitern. Doch was brauchen sie wirklich? In diesem Kurs lernen die Teilnehmenden anhand konkreter Beispiele, wie KI-Lösungen – etwa Projektbots – entwickelt oder angepasst werden können.
Ihr Capstone-Projekt
Mit unserem Consultant analysieren Sie ein oder mehrere Ihrer Projekte, prüfen Phasen, Herausforderungen und Risiken und identifizieren Verbesserungsmöglichkeiten. Falls sinnvoll, wird der Fokus auf eine bestimmte Projektphase – wie Initiierung oder Ausführung – gelegt, um vertiefte Einblicke und gezielte Empfehlungen zu geben.
Die wichtigsten Prinzipien des Projektmanagements anwenden
Anhand eines Projekts, einer Fallstudie oder praktischer Übungen durchlaufen wir den gesamten Projektlebenszyklus und wenden entweder Ihre Methoden oder bewährte Praktiken an. Der Coach gibt konkrete Hinweise und zeigt, wie gute Methoden ähnliche Situationen lösen.
Mit agilen Projektmanagement-Praktiken vertraut werden
Sie überlegen, agile Methoden einzuführen? Unsere Coaches begleiten Sie dabei – anhand realer Beispiele oder Ihrer Projekte. Die Teilnehmenden lernen Zeremonien, Artefakte und Rollen kennen und sehen, wie Teams am Ende jeder Iteration Ergebnisse liefern.
Prädiktive und agile Projektmanagement-Methoden anwenden
Hybride Projektmanagement-Modelle werden immer gefragter. Wenn Sie agile und prädiktive Ansätze verbinden möchten, unterstützen unsere Experten Sie bei der Einführung von Modellen, die auf Ihr Projekt zugeschnitten und mit den Erwartungen der Stakeholder abgestimmt sind.
Ihr Projektteam erfolgreich führen
Projektmanagement bedeutet, ein Team zu den Zielen innerhalb von Umfang, Zeit und Budget zu führen. Das ist selten einfach. Projektleiter benötigen dazu zentrale Kompetenzen: Kommunikation, Stakeholder-Management, Konfliktlösung, Motivation, aktives Zuhören und Change-Management. Dieser Kurs stärkt gezielt die Leadership-Fähigkeiten.
Ihr Projektmanagement an ein volatiles Umfeld anpassen
Ein stabiles Umfeld wäre ideal – die Realität ist jedoch oft anders. In diesem Kurs lernen Sie, auf ständige Veränderungen zu reagieren und den Ansatz an den Kontext anzupassen. Gemeinsam mit einem Experten entwickeln die Teilnehmenden Strategien, um Unsicherheit besser zu meistern.
Ihre Projektprogramme erfolgreich meistern
Das Management eines Programms – einer Gruppe verbundener Projekte – bringt besondere Herausforderungen. Es verlangt strategische Ausrichtung, ein gutes Verständnis jedes Projekts und einen klaren Überblick über den Gesamtfortschritt. Mit einem Experten analysieren die Teilnehmenden ein Programm, diskutieren Herausforderungen und entwickeln Lösungen.
Alle Ihre Projekte im Portfolio ausrichten
Organisationen führen oft mehrere wichtige Projekte parallel durch – mit begrenzten Ressourcen. Erfolgreiches Portfoliomanagement erfordert Priorisierung und Ausrichtung an den Unternehmenszielen. Mit Unterstützung eines Experten entwickeln die Teilnehmenden eigene Ansätze, um Prioritäten auszubalancieren und nachhaltigen Wert zu schaffen.
Weitere Themen
Sie suchen ein spezielles Thema? Gerne entwickeln wir für Sie ein maßgeschneidertes Eintages-Seminar, abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse.
Pix and Mix
Gestalten Sie Ihren individuellen Trainingsweg, indem Sie die Sessions auswählen und kombinieren, die am besten zu den Bedürfnissen Ihres Teams passen. Ob Sie die Grundlagen stärken, agile Praktiken vertiefen oder komplexes Portfolio-Management angehen möchten – unser flexibles Format ermöglicht Ihnen ein maßgeschneidertes Lernerlebnis.
Prise
2’500 bis 3’300 CHF pro Tag – abhängig vom Vorbereitungs- und Anpassungsaufwand.
