Einführung in agiles/hybrides Projektmanagement
Einführung in agiles/hybrides Projektmanagement
Elemente von agilen Projektmanagement-Ansätzen halten zunehmend Einzug in alle Arten von Projektumgebungen, manchmal in Kombination mit bestehenden planbasierten Ansätzen. Wir helfen Ihnen, agiles Projektmanagement zu verstehen und mit prädiktiven Ansätzen zu kombinieren.
Agile PM verstehen
Der Kurs bietet einen guten Überblick über agile Projektmanagement-Ansätze und deren Anwendung in der Praxis. Es vermittelt ein umfassendes Verständnis, was Agil bedeutet und wie es in ein Projektumfeld integriert werden kann.
Den richtigen Ansatz finden
Darüber hinaus wird auch untersucht, wie agile und planbasierte Projektmanagement-Ansätze zusammenarbeiten und wie die Vorteile beider Ansätze zu einem effektiven hybriden Projektmanagement führen können. Anhand von Übungen, Fallstudien oder unternehmensinternen Beispielen beschäftigen sich die Kursteilnehmer mit der Anwendung hybrider PM-Ansätze.
Vorteile
Hochgradig anpassbarer Kurs: Angepasst an Ihre Situation und Integrativer Ansatz: Lernen Sie das Beste aus den beiden Ansätzen
Praktische Anwendung: Sammeln Sie praktische Erfahrungen
Value Delivery: Konzentrieren Sie sich darauf, wie Sie mit Projekten etwas bewirken können
Iterativ und adaptiv: Lernen Sie, die agilen PM-Ansätze auf Ihre Bedürfnisse zuzuschneiden
Durchführung
Preis pro Person
Auf Nachfrage
Sprachen
Englisch, Deutsch, Französisch & mehr auf Anfrage
Durchführungsmodus
– Betriebliche Schulungen – einschließlich einer Vielzahl von Lernansätzen (Anpassung und Integration unternehmensspezifischer Praktiken möglich
– Präsenzzimmer oder virtuell
– Lieferung auf globaler Ebene möglich
– Dauer: 2-3 Tage
Termine
Auf Nachfrage
Zielgruppe
Dieser Kurs richtet sich an Unternehmen, die den Projektmanagementprozess verbessern möchten, indem sie Projektmanager in die Lage versetzen, verschiedene PM-Ansätze zu verwenden und sie zu einem effektiven Ansatz zusammenzubringen, der sich auf die Wertschöpfung konzentriert
Voraussetzungen
1
Grundkenntnisse im Projektmanagement wären von Vorteil, sind aber nicht notwendig
Grundkenntnisse im Projektmanagement wären von Vorteil, sind aber nicht notwendig
Lernziele
Am Ende der Ausbildung können Sie:
Agile Projektmanagement-Ansätze verstehen & Agile Methoden in einen bestehenden PM-Ansatz integriert werden können
Agile PM-Methoden und -Tools an Ihre spezifischen Projektanforderungen anzupassen
Feinheiten und Nuancen von Ansätzen wie Scrum, Lean, Kanban usw. zu beherrschen
Ein agiles Projekt voranzutreiben
Methodik
Der Zertifizierungsvorbereitungskurs bietet Ihnen einen vertieften Einblick in die verschiedenen Tools und Methoden des agilen Projektmanagements
- Kick-off-Meeting zum Start des Trainings und zur Einführung in die verschiedenen Phasen und Tools
- Selbstlernphase mit digitalen Lerninhalten und begleitet von einem distanzierten Coach
- Von einem Trainer geleiteter Workshop mit praktischen Beispielen, Fallstudien und Übungen.
Dieses Lernthema ist in hohem Masse an das spezifische Projektumfeld eines Unternehmens und die Art seiner Projekte anpassbar.
Inhalt
- Besonderheiten agiler Ansätze
- Planung – kritische Elemente: User Stories, Backlog, Backlog und Sprint-Planung
- Ausführung – kritische Elemente: Sprints, Daily Scrum, Retrospektive und Rückmeldung an das Backlog
- Rollen und Verantwortlichkeiten in agilen Projektteams
- Schnittstellen zu prädiktiven PM-Ansätzen
- Modelle zur Integration agiler und planbasierter Ansätze.
