CAPM® Zertifizierungsvorbereitung
CAPM®
Legen Sie den Grundstein für eine erfolgreiche Karriere im Projektmanagement
Gruppentraining mit Experten
Unsere Schulungen decken zwar sämtliche Konzepte des PMI-Projektmanagements vollständig ab, gehen jedoch über die reine Theorie hinaus: Wir stellen ergänzende Materialien bereit, die den Fokus auf die praktische Anwendung in unterschiedlichsten Branchen und Arbeitsumfeldern legen. Durch diesen Praxisbezug entwickeln die Teilnehmenden die nötige Urteils- und Analysefähigkeit
Individueller Online-Kurs
Unser CAPM Prep Pack besteht aus einem e-Learning-Kurs, der die 4 Bereiche abdeckt (Projektmanagement-Grundlagen und -Kernkonzepte, prädiktive, planbasierte Methoden, agile Frameworks/Methoden und Business Analysis Frameworks). Der zweite Teil ist der Examenssimulator X-AM CAPM®, ein interaktives Tool, das mit zahlreichen Übungen, Beispielen und Tests ausgestattet ist.
Vorteile
Ein kurzes und sehr interaktives Training, in dem Projektmanagement umfassend und praxisnah erklärt wird, mit dem Ziel, die Prüfung zu bestehen.
Zugriff auf digitales Lernmaterial zur Unterstützung des Trainings – einschliesslich eines einzigartigen Prüfungssimulators mit mehr als 500 Fragen
Von erfahrenen und von PMI® ATP akkreditierten Trainern, vor Ort oder virtuell.
Im Gegensatz zu den meisten anderen Vorbereitungskursen ist dieser Kurs nach Domains gegliedert. Dies erleichtert das Verständnis und die Anwendung in Ihrer täglichen Arbeit.
Durchführung
Preis pro Person
- Gruppentraining: Bitte beachten Sie die Preise im entsprechenden Datenblatt.
- CAPM Prep Pack: 945.- (zzgl. MwSt. zzgl. Tutorat)
Sprachen
Das Gruppentraining wird in Englisch durchgeführt (für firmeninterne Kurse, auf Anfrage auch in Französisch und Deutsch).
Das CAPM Prep Pack ist auf Deutsch, Englisch und Französisch verfügbar.
Durchführungsmodus und Dauer
Firmeninterner Kurs oder öffentlicher Kurs vor Ort (Genf, Lausanne, Basel & Zürich) oder virtuelle Teilnahme. 4-tägiger Kurs aufgeteilt in 2 Blöcke zu je 2 Tage mit distant coaching dazwischen. Andere Formate sind machbar.
Für firmeninterne Kurse erstellen wir gerne ein individuelles Angebot.
Termine und Orte
Zürich Präsenzkurs
- 2.–3. & 19.–20. November 2026
- 21.–22. Januar & 1.–2. Februar 2027
- 5.–6. & 15.–16. April 2027
- 7.–8. & 21.–22. Juni 2027
- 19.–20. & 30.–31. August 2027
- 25.–26. Oktober & 3.–4. November 2027
Lausanne Präsenzkurs
- 16.–17. November & 7.–8. Dezember 2026
- 12.–13. & 29.–30. April 2027
- 17.–18. & 28.–29. Juni 2027
- 29.–30. November & 9.–10. Dezember 2027
Genf Präsenzkurs
- 2.–3. & 23.–24. November 2026 (auf Französisch)
- 22.–23. Februar & 4.–5. März 2027
- 2.–3. & 16.–17. September 2027
Basel Präsenzkurs
- 19.–20. Oktober & 5.–6. November 2026
- 13.–14. September & 30. September–1. Oktober 2027
Baden Präsenzkurs
- 26.–27. Oktober & 9.–10. November 2026 (auf Deutsch)
Virtuelle Kurse
- 30. November-2. Dezember, 7.–9. & 14.–16. Dezember 2026
- 11.–13., 18.–20. & 25.–27. Januar 2027
- 8.–10., 15.–17. & 22.–24. März 2027
- 3.–5., 10.–12. & 19.–21. Mai 2027
- 20.–22., 27.–29. September & 4.–6. Oktober 2027
- 24.–26. November & 1.–3., 6.–8. Dezember 2027
Sollten Sie Terminüberschneidungen erleben, sind wir offen, individuelle Lösungen durch begrenzte virtuelle Teilnahme oder teilweises Besuchen eines anderen Kurses zu finden. Bitte kontaktieren Sie uns vor der Anmeldung.
Zielgruppe
- Angehende Projektmanager
- Projektkoordinatoren und PMO-Fachkräfte
- Projektteammitglieder
- Fachkräfte, die in projektbezogene Rollen wechseln
- Fachkräfte, die ihr Projektmanagement-Wissen formalisieren möchten
Voraussetzungen
1
Um sich für die Prüfung zu qualifizieren, müssen Projektmanager einen Sekundarabschluss (High School Diploma, Associate's Degree oder das globale Äquivalent) haben und 23 Stunden Projektmanagement-Ausbildung besucht haben (gewährleistet mit der Teilnahme an diesem Kurs).
- Um sich für die Prüfung zu qualifizieren, müssen Projektmanager einen Sekundarabschluss (High School Diploma, Associate’s Degree oder das globale Äquivalent) haben und 23 Stunden Projektmanagement-Ausbildung besucht haben (gewährleistet mit der Teilnahme an diesem Kurs).
Lernziele
Am Ende des Trainings werden die Teilnehmer:
Den Rahmen, die Methoden, Werkzeuge gemäss der CAPM® Exam Content Outline verstehen.
Skills und Techniken, die zum Projekterfolg beitragen, lernen.
Verschiedene PM-Ansätze verstehen.
Bereit sein, die CAPM®-Prüfung abzulegen.
In Übereinstimmung mit den entsprechenden Referenzbüchern deckt dieser Kurs die 4 Domains und ihre jeweiligen Tasks gemäss der Exam Content Outline ab.
Inhalt
- PM-Grundlagen und Kernkonzepte
- Prädiktive, planbasierte Methodologien
- Agile Frameworks und Methoden
- Business-Analyse-Frameworks
