Introduction à la gestion de projet Agile/Hybride
Gestion de projet Agile/Hybride
Les éléments des approches de gestion de projet Agile s’intègrent de plus en plus dans tous les types d’environnements de projet, parfois en combinaison avec des approches basées sur des plans existants. Nous vous aidons à comprendre la gestion de projet Agile et à la combiner avec des approches prédictives.
Comprendre la gestion de projet Agile
Ce cours offre une vue d’ensemble des approches de gestion de projet Agile et de leur application en pratique. Il permet de comprendre de manière approfondie ce qu’est l’Agile et comment l’intégrer dans un environnement de projet.
Trouver l'approche appropriée
De plus, le cours examine également comment les approches Agile et basées sur un plan peuvent travailler ensemble et comment les avantages de chaque approche peuvent conduire à une gestion de projet hybride efficace. À travers des exercices, des études de cas ou des exemples internes à l’entreprise, les participants au cours s’engageront dans l’application des approches PM hybrides.
Avantages
Cours hautement personnalisable : Adapté à votre situation
Approche intégrative : Apprenez le meilleur des deux approches et application pratique : Gagnez de l'expérience concrète
Livraison de valeur : Concentrez-vous sur la façon dont vous pouvez faire la différence avec vos projets
Itératif et adaptatif : Apprenez à adapter les approches Agile à vos besoins
Livraison
Prix par personne
Sur demande
Langues
Anglais, Allemand, Français et autres sur demande
Mode de livraison
Formation en entreprise – incluant une variété d’approches d’apprentissage (personnalisation et intégration des pratiques spécifiques à l’entreprise possibles)
En présentiel ou virtuel
Livraison à l’échelle mondiale possible
Durée : 2-3 jours
Dates
Sur demande
Public
Ce cours s’adresse aux entreprises souhaitant améliorer leurs processus de gestion de projet en permettant à leurs chefs de projet d’utiliser différentes approches PM et de les combiner pour obtenir une approche efficace axée sur la livraison de valeur.
Prérequis
1
Une connaissance de base en gestion de projet serait un avantage, mais n’est pas nécessaire.
- Une connaissance de base en gestion de projet serait un avantage, mais n’est pas nécessaire.
Objectifs d'apprentissage
À la fin de la formation, les participants seront capables de :
Comprendre les approches de gestion de projet Agile et comment elles peuvent être intégrées dans une approche PM existante
Adapter les méthodes et outils de gestion de projet aux besoins spécifiques de votre projet
Maîtriser les subtilités et nuances d'approches telles que Scrum, Lean, Kanban, etc.
Piloter un projet Agile
Méthodologie
Le cours peut être dispensé sous forme d’un apprentissage mixte incluant l’auto-apprentissage et un séminaire interactif dirigé par un formateur, ou sous forme de cours dirigé par un formateur.
- Réunion de lancement pour démarrer la formation et introduire les différentes phases et outils
- Phase d’auto-apprentissage avec des contenus d’apprentissage numériques, accompagnée par un coach à distance
- Atelier dirigé par un formateur avec des exemples pratiques, des études de cas et des exercices.
Contenu
- Particularités des approches Agile
- Planification – éléments critiques : user stories, backlog, et planification des sprints
- Exécution – éléments critiques : sprints, daily scrum, rétrospective et mise à jour du backlog
- Rôles et responsabilités dans les équipes Agile
- Interfaces avec les approches PM prédictives
- Modèles d’intégration des approches Agile et basées sur des plans.
