Formations intensives en management de projet
Format prêt-à-l’emploi d'une journée
Des cours pratiques animés par des experts, allant bien au-delà de l’auto-apprentissage. Conçus pour vous aider à appliquer vos connaissances, garantir une mise en œuvre efficace et adapter les méthodes à vos besoins spécifiques.
Le concept
Nos séminaires intensifs d’une journée plongent les participants dans les réalités du management de projet à travers une pratique concrète. En travaillant directement sur des projets d’entreprise ou des études de cas structurées, les équipes acquièrent une expérience pratique et des enseignements qui vont au-delà de la théorie.
Chaque session cible un domaine clé du management de projet moderne, en combinant l’apport d’experts et du coaching pour créer un environnement d’apprentissage interactif. Offertes exclusivement aux entreprises, ces formations aident les équipes à développer des compétences immédiatement applicables dans leur travail quotidien.
Format
Les participants jouent un rôle actif en travaillant sur des exercices, études de cas ou leurs propres projets.
Formation interactive d’une journée avec un formateur expérimenté, pour un maximum de 16 participants.
En présentiel ou en virtuel, de 9h00 à 17h00.
Disponible en plusieurs langues (anglais, français, allemand).
Alignement avec les derniers développements des standards en management de projet
Contenu
Les thématiques suivantes sont proposées en formation en entreprise d’une journée :
L’intelligence artificielle en management de projet
L’IA transforme le management de projet. Le PMI® a introduit ses propres outils, et d’autres apparaissent pour soutenir les chefs de projet. Mais de quoi ont-ils vraiment besoin ? Ce cours propose des exemples concrets et montre comment concevoir ou adapter des solutions d’IA – comme des bots de projet – utiles à l’organisation.
Votre capstone projet
Avec notre consultant, vous analysez un ou plusieurs de vos projets, en examinant leurs phases, défis et risques, tout en identifiant des pistes d’amélioration. Si nécessaire, la discussion se concentre sur une phase précise – comme l’initialisation ou l’exécution – pour approfondir et fournir des conseils ciblés.
Appliquer les principes clés de la gestion de projet
À partir de vos projets, d’une étude de cas ou d’exercices pratiques, nous parcourons le cycle de vie d’un projet et appliquons vos méthodes ou des pratiques reconnues. Le coach apporte des conseils concrets et illustre comment de bonnes pratiques permettent de traiter des situations comparables.
Se familiariser avec les pratiques de gestion de projet Agile
Vous envisagez d’adopter l’agile ? Nos coachs vous accompagnent dans la mise en place, avec des exemples réels ou vos propres projets. Les participants découvrent les cérémonies, artefacts et rôles, et voient comment les équipes livrent des résultats à la fin de chaque itération.
Appliquer les méthodes prédictives et agiles de gestion de projet
Les modèles hybrides de gestion de projet gagnent en popularité. Si vous souhaitez combiner approches prédictives et agiles, nos experts vous guident dans la mise en place de modèles adaptés à vos projets et alignés sur les attentes des parties prenantes.
Mener votre équipe projet vers le succès
Les modèles hybrides de gestion de projet gagnent en popularité. Si vous souhaitez combiner approches prédictives et agiles, nos experts vous guident dans la mise en place de modèles adaptés à vos projets et alignés sur les attentes des parties prenantes.
Adapter votre gestion de projet à un environnement volatil
Un environnement stable est idéal, mais rarement la réalité. Ce cours apprend à réagir aux changements permanents et à adapter l’approche selon le contexte. Avec un expert, les participants élaborent des stratégies adaptées pour mieux gérer l’incertitude.
Maîtriser vos programmes de projet avec succès
La gestion d’un programme – un ensemble de projets liés – comporte des défis spécifiques. Elle requiert un alignement stratégique, une compréhension de chaque projet et une vision claire de l’avancement global. Les participants, avec un expert, analysent un programme, discutent des enjeux et conçoivent des solutions.
Aligner tous vos projets dans votre portefeuille
Les organisations gèrent souvent plusieurs projets importants avec des ressources limitées. La réussite du management de portefeuille repose sur la priorisation et l’alignement avec les objectifs stratégiques. Avec un expert, les participants définissent une approche pour équilibrer priorités et valeur à long terme.
Autres sujets
Vous cherchez un sujet particulier ? Nous proposons volontiers une formation d’une journée, conçue sur mesure pour répondre à vos besoins.
Pix and Mix
Créez votre propre parcours de formation en choisissant et combinant les sessions qui correspondent le mieux aux besoins de votre équipe. Que vous souhaitiez renforcer les fondamentaux, explorer les pratiques agiles ou aborder la gestion de portefeuille complexe, notre format flexible vous permet de concevoir une expérience d’apprentissage parfaitement adaptée.
Tarifs
2’500 à 3’300 CHF par jour – selon le niveau de préparation et d’adaptation requis.
