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Project Management Institute (PMI)®; Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) – Fifth Edition; Project Management Professional (PMP)®; Certified Associate in Project Management (CAPM)®; Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®; PMI Scheduling Professional (PMI-SP)®

  • Product Owner für Fortgeschrittene:Tolle Produkte abliefern

    Product Owner für FortgeschritteneTolle Produkte abliefern

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Übersicht

Product Owner Kurs für Fortgeschrittene - Tolle Produkte abliefern

Worum geht es?

Der Inhalt und die Aktivitäten in diesem Kurs sind so aufgebaut, dass dem Teilnehmer geholfen wird zu verstehen, wie man „Wert“ aus Kundensicht indentifiziert, damit man ihn effizient aufbaut und man jeden Feedback erfasst, welches der stetigen Verbesserung dient.

Im Kurs wird analysiert, wie Agile Methoden die Mitarbeit verstärken. Die Vorteile werden identifiziert.

Dies ist als Rezept gedacht, um ausgezeichneten Service zu liefern und die Kunden zufriedenzustellen. Der Inhalt, die Übungen und Studienfälle bieten die nötige Grundlage hierfür.

Kontakt

Kontaktieren Sie uns | +41 21 510 11 50

Zielgruppe
Zielgruppe
Projektmanager, Produktmanager, Businessanalysten
Voraussetzungen

Grundkenntnisse im Agile Projektmanagement

Lernziele

Am Ende des Kurses, werden die Teilnehmer:

  • lernen, Kundenbindung herzustellen
  • zwischen Leistungen und Eigenschaften unterscheiden können und das Prinzip von "Verschwendung" verstehen
  • ausergewöhnliche Produkte mit Mehwert abliefern und Kundenzufriedenheit maximieren
Konzept
Inhalt

Dieser Kurs beinhaltet folgende Themen:

  • Kurzer Überblick von Agile und Scrum
    • Das Agile Manifesto
    • Scrum, Lean, Kanban
    • Die Rolle des Product Owners
  • Agile Anforderungen sammeln
    • Wer macht was?
    • Die Unterschiede zur Wasserfallmethode
    • Stufenweise und wiederholend
    • Value stream mapping
  • Produkt Backlog
    • Die Vision definieren
    • Die Roadmap aufbauen
    • Story mapping
    • Personas identifizieren
    • Den Backlog vorbereiten
    • Priorisierungstechniken
    • Planung der Markteinführung
    • Den Backlog aufteilen (MVP)
    • Die Arbeitslast unterteilen
    • User Stories
    • Definition von „Gemacht“ und Anerkennungskriterien
    • Storypunkte und Geschwindigkeit
  • Stakeholdermanagement
    • Identifizierung und Stategien
    • Hindernisse überwinden
  • Der Product Owner und die Prozesse
    • Was macht der Product Owner
    • Eine Wertbereichernde Rolle
    • Übliche Fallen
  • Die nächsten Schritte zum besseren Product Owner
Informationen
Sprachen

Englisch oder Französisch

Dauer

2 Tage firmeninterner Präsenzkurs

Vorteile

14 PDUs

Lösungen