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Project Management Institute (PMI)®; Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) – Fifth Edition; Project Management Professional (PMP)®; Certified Associate in Project Management (CAPM)®; Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®; PMI Scheduling Professional (PMI-SP)®

  • Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)<sup>®</sup> Prüfungsvorbreitung: Werden Sie zertifizierter Agile Projektmanager!

    Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® Prüfungsvorbreitung Werden Sie zertifizierter Agile Projektmanager!

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Übersicht
Worum geht es?

Immer mehr Unternehmen sind auf der Suche nach Agilen Projektmanagement-Methoden, um die sich ständig ändernden Anforderungen und Prioritäten oder die stufenweise Entwicklung der Lieferobjekte besser zu bewältigen.

Dieser Präsenzkurs ist eine ausgezeichnete Einführung in verschiedene Agile Methoden, die auf interaktiver und iterativer Entwicklung basieren. Anforderungen, Spezikationen und Lösungen werden in durch Zusammenarbeit in selbstorganisierenden, funktionsübergreifenden Teams entwickelt.

Die Kernpunkte sind adaptive Planung, evolutionäre Entwicklung und Bereitstellung, phasenweises und iteratives Vorgehen sowie schnelle und flexible Reaktion auf Änderungen.

Ihre Vorteile
  • Tiefgehende Einführung in das Agile Projektmanagement
  • Der Fokus liegt bei verschiedenen Techniken des Agile Projektmanagements
  • Tiefgehende Vorbereitung für die PMI-ACP® Zertifizierung
  • Praxis- und lösungsorientiert

Wir sind engagiert Ihnen die bestmögliche Vorbereitung auf die PMI-ACP® Prüfung zu geben.

Durchführung
Public Kurse In-House Kurse e-Coaching
Anmeldeformular Kontaktieren Sie uns +41 21 510 11 50 Im e-Shop kaufen
Zielgruppe
Zielgruppen
  • Agile Trainer und Scrum Master
  • Produkteigentümer, die für die Steigerung des Produktwertes verantwortlich sind und die Stakeholder vertreten
  • Teammitglieder, die in einem agilen Umfeld tätig sind
Voraussetzungen zur Zertifizierung
  • Allgemeine Projekterfahrung: 2000 Stunden (Aktiver PMP® oder PgMP® genügen als Voraussetzung)
  • Agile Projekterfahrung: 1500 Stunden Agile Projektarbeit
Lernziele

Am Ende des Kurses, werden die Teilnehmer in der Lage sein:

  • die verschiedenen Agile Methoden zu verstehen
  • die Agile Methoden im eigenen Unternehmen einzusetzen
  • Agile Methoden in das eigene Arbeitskonzept einzubringen
  • das Examen zu bestehen
Konzept
Inhalt

Dieser Kurs beinhaltet folgende Themen:

  • Einführung in die Methoden und Standards, sowie in die Agile value proposition
  • Die wichtigsten Agile Methoden (Scrum, XP, Kanban, Lean, FDD, Crystal, DSDM)
  • Agile delivery terms (Rollen und Verantwortungen, Kommunikation, Stakeholdermanagement, Tools und Anwendungen, etc.)
  • Projektinitiierung
  • Backlog management (Benutzergeschichten, requirement collection, Planung, Organisation und Priorisierung, Grooming, Changemanagement
  • Release/iteration planning
  • Testplannungen
Wie funktioniert es

Der Kurs ist eine Mischung aus Theorie und der 15-jährigen Praxiserfahrung des Trainers. Sie werden nicht nur über Agile in einer lustigen und interaktiven Weise lernen, sondern Sie werden auch in der Lage sein ein sehr anspruchsvolles Examen zu bestehen, welches Ihr angelerntes Wissen bestätigt!

Der Trainer wird nach dem Kurs für einen Monat weiterhin für die Kursteilnehmer verfügbar sein. Dieser Support beinhaltet E-Mailaustausch (F&A) und Videokonferenzen.

Tag 1

Einführung in die Methoden & Standards, sowie die Agile Wertschätzung?

Agile Hauptmethoden (Scrum, XP, Kanban, Lean, FDD, Crystal, DSDM)

Agile Delivery Teams

  • Rollen und Verantwortungen
  • Verantwortung in Projektteams
  • Kommunikation und Stakeholdermanagement
  • Führungskraft und Management in Agile Projekten
  • Instrumente und Methoden
  • Informationsaustausch in Agile Projekten

Tag 2

Projektinitiierung

  • Projekt- und Portfoliomanagement
  • Schlüsselindikatoren des Projektes, Vision und Charter

Backlog Management

  • User stories
  • Requirement collection techniques
  • Planning, organizing and prioritization
  • Re-prioritization and grooming
  • Change requests management

Tag 3

Release/iteration planning

  • Agile Planungskonzepte
  • Abschätzmethoden
  • Story points and other estimating indicators
  • Story mapping and product roadmap
  • Wireframe and personas

Innerhalb und ausserhalb der iteration

  • Vor der iteration
  • Tägliche stand-ups
  • Nachbearbeitung und Retrospektive

Teststrategie

  • Tipps und Tricks, um die Prüfung zu bestehen
  • Prüfungssimulation und –analyse
Informationen
Sprache

Englisch

Dauer

3 Tage Präsenzkurs

21 PDUs oder Kontaktstunden

Daten
Lausanne
Zurich

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