Benutzeranmeldung

Project Management Institute (PMI)®; Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) – Fifth Edition; Project Management Professional (PMP)®; Certified Associate in Project Management (CAPM)®; Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®; PMI Scheduling Professional (PMI-SP)®

  • Consulting: Wir unterstützen Ihr Projektmanagementkonzept

    ConsultingWir unterstützen Ihr Projektmanagementkonzept

Drucken
Übersicht
Worum geht es?

Wir beschränken uns bei der Lösungsfindung nicht nur auf Ausbildung. STS unterstützt Unternehmen auch dann, wenn es um die Definition interner Projektmethodik geht. Unsere Projektmanagementexperten verfügen über breite Erfahrung und haben zahlreiche Firmen und Organisationen im Aufbau eines eigenen Projektmanagements unterstützt. Sie alle haben das notwendige Wissen und methodischen Kenntnisse, um Unternehmen ganz gezielt in der Einführung eines kohärenten und departementsübergreifenden Projektmanagements zu unterstützen.

Konkret unterstützt STS Unternehmen, die ein einheitliches Projektmanagement aufbauen wollen, in den folgenden Bereichen:

  • Einschätzung:
    STS hilft Unternehmen, ein Bild über Projektmanagementwissen und -kompetenzen von Individuen (Projektmanager oder -teams) oder über die organisatorischen Fähigkeiten einer Unternehmung (mit Hilfe des OPM3-Modell oder der „project management maturity indicators”) zu erstellen.
  • Definition von KPIs:
    Aufbauend auf der Einschätzung werden „Key Performance Indicators (KPIs)“ definiert. Diese dienen der Unternehmung dazu, den Optimierungsprozess zu steuern und ihn mit den strategischen Zielen der Unternehmung abzugleichen.
  • Entwicklung von PM Prozessen, Vorlagen und Instrumenten:
    Die Methoden des Projektmanagements müssen an die besonderen Bedürfnisse angepasst werden. Unsere Experten unterstützen die Entwicklung von unternehmen-spezifischen Projektmanagementprozesse, -vorlagen und -instrumente.
  • Umsetzung und Ausbildung:
    Um das erwünschte Resultat zu erreichen, begleiten unsere Fachleute die Umsetzung der entworfenen Massnahmen konkret – beispielsweise mit auf die Methodik ausgerichteter Ausbildung, mit Coaching oder technischer Unterstützung.
Ihre Vorteile
  • Zugang zu einem breiten Spektrum von PM-Experten mit Erfahrung in verschiedenen Branchen und Projektmanagementstandards (PMI, IPMA, PRINCE2, HERMES)
  • Nachgewiesene Leistungsspektrum in der Entwicklung von kundenspezifischen Projektmanagementmethoden und -prozessen
  • Bewährtes Konzept, die firmeninterne Ausbildung an die für die Unternehmung entwickelten PM-Methoden auszurichten
  • Gewährleistete Umsetzung der internen PM-Ansätze mit Hilfe von Ausbildung, Coaching, und weiteren Massnahmen (z.B. PM Wissensportal, etc.)
  • kundenspezifischer Ansatz, der ganz auf die Strategie einer Unternehmung ausgerichtet ist
Kontakt

Kontaktieren Sie uns | +41 21 510 11 50

Zielgruppe
Zielgruppen
  • Unternehmen, die sich mit Hilfe eines eigens entworfenen Projektmanagementansatzes, integrierte Führungsausbildung und permanenter strategischer Ausrichtung zu einer “high performance”-Organisation entwickeln wollen
  • Unternehmen, die sich dazu entschieden haben, eine Standard PM-Methodik auf die eigenen Bedürfnissen und Anforderungen anzupassen.
Voraussetzungen

Bekenntnis zur Verbesserung der internen PM-Methodik und zur Leistungssteigerung

Zielsetzungen

Mit Hilfe unserer Beratung im Bereich Projektmanagement wird eine Unternehmung:

  • das Potential einer Harmonisierung und Verbesserung der internen Projektmanagementprozeduren identifizieren;
  • interne Projektmanagementmethoden und –prozesse definieren, die dem Geschäftsfeld der Firma entsprechen;
  • einen Veränderungsprozess durchführen, der zu einer projektbasierten Organisation führt;
  • die Mitarbeitenden in der eigenen Projektmanagementmethodik ausbilden;
  • eine höhere Effizienz in Bezug auf das interne Projektmanagement erzielen.
Konzept
Inhalt

Der Inhalt des Beratungsmandate wird mit den Verantwortlichen zu Beginn des Prozesses und gemäss den Bedürfnissen des Kunden festgehalten.

Wie funktioniert es

Der Beratungsprozess beinhaltet folgende Phasen:

  • Initiierungsphase:
    Die Rahmenbedingungen und Inhalte der Beratung werden erarbeitet und unterzeichnet;
  • Evaluierungs-/Analysephase:
    Die einzelnen Fragestellungen werden evaluiert und im Detail analysiert;
  • Designphase:
    Mögliche Lösungsansätze werden erarbeitet, dem Kunden präsentiert und mit allen Beteiligten diskutiert;
  • Umsetzungsphase:
    STS Experten unterstützen die Firma/Organisation in der Umsetzung der definierten Prozesse;
  • Bewertungsphase:
    Schliesslich werden die Leistungssteigerung und die Anpassungen auf die ursprünglichen Zielsetzung hin überprüft und wenn nötig weitere Massnahmen definiert.

Für die Beratung werden die Liefergegenstände und Meilensteine für jede Phase zwischen dem Kunden und STS genau definiert.

Die von STS entwickelten Ausbildungslösungen und Lerninstrumente können zur individuellem und organisatorischen Aufbau von Fähigkeiten eingesetzt werden.

Pratical Info
Languages

Englisch, Französisch, Deutsch, andere Sprachen auf Anfrage

Delivery

Intervention von Ort, ergänzt durch Coaching, Ausbildung (Präsenztraining oder e-learning) und andere Instrumente gemäss Vereinbarung

Weltweite Durchführung möglich

Dauer

Gemäss Bedürfnissen und Anforderungen

Lösungen